Кадровая политика

Кадровая политика АО «РУСБУРМАШ» основывается на следующих принципах:

• удержание высококвалифицированного персонала;
• привлечение молодых специалистов;
• выстраивание системы сохранения знаний и опыта в Обществе (система наставничества, передачи знаний молодым специалистам);
• формирование кадрового резерва на ключевые позиции (ИТР и руководители);
• прозрачная система мотивации персонала;
• выстраивание системы внутрикорпоративных коммуникаций.

В 2016 году процент молодых специалистов в возрасте до 35 лет составил 36,7 % от общего количества работников Общества.

АО «РУСБУРМАШ» ежегодно проводит опрос вовлеченности работников. Процент вовлеченности по итогам 2016 года составил 69%, что на 1% выше показателя прошлого года.

Обучение и повышение квалификации

С целью поддержания уровня профессиональных компетенций работников, в Обществе постоянно проводится обучение как с целью повышения квалификации, так и с целью освоения принципиально новых видов деятельности, а также изучения передовых технико-технологических решений, появляющихся на мировом рынке буровых и геологоразведочных работ для внедрения их в собственном производстве.

В Обществе применяется единая система обучения персонала, включающая в себя следующие элементы:

• обязательное обучение производственного персонала;
• повышение квалификации инженерно-технического и административного персонала;
• развитие корпоративных управленческих компетенций руководителей;
• обучение стандартам, используемым в работе.

В 2016 году обязательное обучение по различным направлениям прошли 91 работник Общества, курсы повышения квалификации по разным программам прошли 14 работников.

Общее количество часов обучения в 2016 году составило 7 220 часов и охватило 105 сотрудников. Учитывая, что АО «РУСБУРМАШ» и далее планирует развиваться и повышать качество выполняемых работ и оказываемых услуг, тенденция непрерывного обучения своих работников сохранится и в последующие годы.

По итогам отбора 2016 года один работник был зачислен в управленческий кадровый резерв (далее — УКР) начального звена управления АО «РУСБУРМАШ», и проходит обучение в соответствии с отраслевой программой развития УКР «Таланты Росатома».

Социальные программы

Социальная политика АО «РУСБУРМАШ», как составная часть политики управления персоналом, включает в себя следующие социальные льготы и гарантии:

• в рамках заботы о здоровье своих сотрудников АО «РУСБУРМАШ» реализует программу добровольного медицинского страхования для всех категорий сотрудников, отработавших в Обществе более трех месяцев;
• для всех категорий персонала реализована программа страхования от несчастных случаев;
• реализована программа мероприятий для детей работников Общества (детские оздоровительные лагеря, конкурсы детского рисунка, новогодние утренники в обособленных структурных подразделениях);
• сотрудникам выплачивается материальная помощь в случаях, предусмотренных Положением «Об оказании помощи работникам АО «РУСБУРМАШ» (при рождении/усыновлении ребенка, в случае смерти близкого родственника, в случае повреждения или утраты личного имущества в результате чрезвычайных обстоятельств, в случае тяжелого заболевания работника или его детей/близких родственников, помощь близким родственникам в случае смерти работника).